文 / 闡述，WeMedia自媒體聯盟組員

每一個互聯網手機知名品牌在營銷推廣的情況下，都把導火索偏向小米手機。殊不知目前為止，在營銷推廣秘術和銷售量上邊，都還沒哪一個競爭者可以跨越小米手機。雖然榮譽是很有知名度互聯網手機知名品牌，但在中國經營規(guī)模上和小米手機仍有差別。別的知名品牌更別說，經營規(guī)模榮譽還小許多。

自然，有其客觀因素，例如小米手機早已過完后五歲生辰，而榮譽才不久創(chuàng)立一年半，小米手機創(chuàng)立一年半的情況下遠沒有做到這一經營規(guī)模。這類較為只有表明榮譽的發(fā)展速率比小米手機更為令人震驚，但敵人珍惜當下，不可忽視。假如科學研究互聯網手機知名品牌的發(fā)展趨勢，科學研究小米手機和榮譽足已，一個是勇士，一個是追趕者的意味著。

榮譽的成長歷程，便是與小米手機的斗爭史

榮譽在哪些的情況下問世？小米手機不久發(fā)布手機上的情況下，傳統(tǒng)式手機制造商們壓根沒有當回事，直至二零一三年小米手機產生一定氣侯的情況下，大伙兒才猛地覺悟。華為公司內部有遠見卓識者，從開始就認可小米手機的互聯網技術方式，可是迫不得已各種各樣權益擔心，難以推動。是小米手機的令人震驚發(fā)展趨勢速率，淡化了華為公司內部的重重的摩擦阻力，讓榮譽可以迅速單獨出去，這也是傳統(tǒng)式手機制造商中第一個單獨的互聯網手機知名品牌。由于有小米手機，榮譽才出世，而榮譽擔負的重任便是與小米手機抗爭。

榮譽怎樣與小米手機抗爭？二零一四年大家眼界了、印證了。從知名品牌到商品、從方式到宣傳策劃，乃至是每一個關鍵的傳統(tǒng)節(jié)日，都是有一場正好相碰的大比拼。在1999元上下價格，榮譽知名品牌對小米品牌；在699元上下價格，開局知名品牌對紅米note知名品牌。每一款商品全是爭鋒相對，價錢上低一元或是一百元，配備上在某一層面更突顯一點。自然，在手機產業(yè)上闖蕩這些年，華為公司減少生產成本、開展價格競爭的工作能力還是有的。就算是宣傳語上，小米有“永遠相信幸福的事兒將要產生”，榮譽就會有“更美好的事情早已產生”。每一個重特大的傳統(tǒng)節(jié)日，都是有立即的抗爭，典型性的是小米米粉節(jié)對榮譽狂歡夜及其雙十一。

當今抗爭的結果怎樣呢？如同我開場說的，較為總體銷售量得話，小米手機自始至終是勝者。但也不可忽視的是，在與小米手機抗爭的全過程中，榮譽正以更為令人震驚的速率發(fā)展。二零一四年，榮譽全世界銷售總額從1億美元飆升至24億美元，大半年時間內取得成功進到57個銷售市場，它是互聯網手機知名品牌中的第一次。

這一次，榮譽在沒有小米手機的自然環(huán)境下歡樂

追趕者能夠 自始至終順著勇士的路面向前，可以避開勇士以前碰到的挑戰(zhàn)和風險性。但每一個公司有自身的具體情況，特別是在像華為公司那樣具備現代化優(yōu)點的企業(yè)，沒有必需一直與小米手機走同樣的途徑。二零一五年，榮譽的總體目標是做全世界互聯網手機知名品牌。因此許多品牌推廣、傳統(tǒng)節(jié)日營銷將越來越不一樣了，例如此次狂歡夜。

與上年對比，轉變許多。一是都取出了所有商品，但早已從上年的6虎將變成了2020年的15大精典，補貨量從108萬部提高至二百萬臺；二是仍然采用全渠道營銷策略，但僅中國的線上平臺總數就早已從六個發(fā)展趨勢到十個；三是發(fā)售時間段從三次變成了四次，提升了零點發(fā)售。這種轉變都歸屬于量的轉變，基本上每一個互聯網手機知名品牌在量上都是有一定的提升。榮譽不同尋常、且與之前較大的不一樣取決于，初次朝向全世界三佛山18個我國及地域，遮蓋全世界32億人口數量。在全世界銷售市場上，榮譽采用同樣的對策，堅信有盆友就會有將來，得到 了國外12個電子商務平臺的鼎力支持。

環(huán)顧全世界銷售市場，在絕大多數我國也沒有小米手機的影子，榮譽此次歡樂擺脫了自己的道路，而且獲得了優(yōu)異成績。四月八號僅零點場發(fā)售，一個小時就完成訂單金額超3.五億元RMB；截止中午15:30，全世界訂單金額提升1.85億美元，等同于RMB11.47億人民幣，擺脫上年榮譽在雙十一造就的10.六億元的記錄；24小時銷售總額超3億美元，總銷量達二百萬部。

大家也見到，在國外銷售市場上，小米手機已經學習培訓榮譽的協(xié)作核心理念。4月7日，小米手機公布停止同印尼較大電子商務Flipkart的獨家代理協(xié)作，并同amazon和印度電商Snapdeal簽訂協(xié)議，在其平臺出售紅米手機。另外，和Airtel協(xié)同開設好幾家實體線店鋪，還和The Mobile Store一起，在選中的店鋪市場銷售紅米手機。

穿上互聯網技術的鞋，榮譽剛開始做真實的自己

可否在銷售量上追趕小米手機并不重要，并且小米手機在運用和內容等層面的資金投入也是技術領先榮譽乃至技術領先華為公司的。前一環(huán)節(jié)，榮譽明確提出了“穿互聯網技術的鞋，走自己的路”基礎理論，它是對榮譽發(fā)展線路的經典歸納。大家發(fā)覺，榮譽早已在經濟全球化的路面上邁開堅定不移的腳步。

二零一五年，榮譽的總體目標是全世界銷售量4000萬臺，銷售總額50億美元，較上年完成增漲。在其中，國外銷售目標要完成四倍提高，做到六百萬臺。完成這一總體目標，榮譽有幾大著力點，也是做真實的自己的重要措施。一是堅持不懈以商品為關鍵，獻給完美高新科技與感受。尤其是不斷推進續(xù)航力、數據信號、質量三大DNA，并逐漸提高別的層面的感受。二是因時制宜，以1 N X運營模式擴展國外銷售市場。1是主銷售網站，N是市場銷售合作方，X是溝通交流的服務平臺或消費人群。

伴隨著在經濟全球化路面上的越來越遠，榮譽已不是一個追趕者，只是變成了勇士，在沒有小米手機的自然環(huán)境下歡樂，榮譽必須更為英勇的做好自己。